Jak zaujmout kandidáta, který práci aktivně nehledá? V minulém článku jsme se věnovali tomu, jak pracovat s kandidátem a minimalizovat riziko odmítnuté nabídky. Abyste z těchto dovedností dokázali maximálně profitovat, stejně dobrou práci potřebujete odvést i na samotném začátku celého procesu. Dnes se tedy podíváme na to, jak kandidáta zaujmout a vtáhnout ho do diskuse Přečíst si víc oJak zaujmout kandidáta, který práci aktivně nehledá?[…]
Recruiting Brainfood v čele s Hung Lee spustil zajímavou platformu The Brainfood Tribune, ve které zpovídá zajímavé osobnosti HR scény z celého světa. Sympatické na tomto počinu je, že cílem je poznat tyto osobnosti jako lidi, kteří mají své příběhy. Zajímavým rozhovorem provedl Hung Lee i Michala Tomana. Rozhovor ZDE Michal TomanJsem člověk s pokorou k ostatním lidem. Přečíst si víc oRozhovor pro Recruiting Brainfood[…]
Skončete s odmítnutými nabídkami! V prvním novoročním článku se vracím k náborářským tématům, do kterých jsem se loňský rok pustil. Jsou určené hlavně všem externím náborářům (agenturním, headhunterům, freelancerům atd.), ale z dnešního tématu budou schopni velmi dobře čerpat i in-house recruiteři (tj. ti co nabírají jen pro svou firmu). V minulých článcích jsme Přečíst si víc oSkončete s odmítnutými nabídkami![…]
Nesnesitelná lehkost vyjadřování Je to téměř dvacet let, co John Gray vydal svou knihu Muži jsou z Marsu Ženy z Venuše, ve které vtipně glosuje, proč muži i ženy občas vidí ten svět trochu jinak. Musím přiznat, že podobně se v posledních měsících cítím, když narážím na některé názorové proudy předních českých osobností či politiků. Přečíst si víc oNesnesitelná lehkost vyjadřování.[…]
V posledním článku, určeném nejen pro náboráře, jsme se podívali na to, jak správně vyhodnotit, do jaké zakázky (pozice) se pustit a kterou raději s poděkováním odmítnout. Zmínil jsem, jak důležité je klientovi být partnerem a průvodcem a také jsem vysvětlil, proč už dnes nestačí být jen pouhý “job-taker“. Dnes se podíváme na některé nástrahy, Přečíst si víc oKlient nekomunikuje? Nemusí to být jen jeho chyba[…]
V minulých kapitolách článků určených pro externí náboráře jsme si nejprve udělali analýzu trhu, abychom se byli schopni správně rozhodovat. Na této analýze jsme pak mohli sestavit své Unique Selling Propositions a následně si vybrat, jaký byznys model pro svou práci zvolit. Tato série článků je určena všem recruiterům, nejvíce těm externím (tj. těm, kteří Přečíst si víc oDvakrát měř, jednou řež – v recruitmentu obzvláště[…]
V úterý (15.9.) Ministerstvo financí aktualizovalo předpověď vývoje ekonomiky pro rok 2020 a 2021. Z ní se dají vyčíst základní fakta, která asi nikoho nepřekvapí: Letos se propadne ekonomika o 6,6 % a příští rok vzroste o 3,9 % Na předkrizovou úroveň se ekonomika vrátí až v roce 2023 Ten samý den jsem se zúčastnil Přečíst si víc oKdy už konečně přijde ta nezaměstnanost?[…]
V předchozích dvou článcích určených pro všechny externí náboráře (tj. agenturní, headhuntery, freelancery atd.), jsme se nejprve podívali na aktuální situaci na trhu s nábory a na to, jak poznat a komunikovat své Unique Selling Propositions. Pokud jste na předchozí dva články nenarazili, doporučuji se k nim vrátit, neboť poskytují nezbytný základ pro následující řádky. Přečíst si víc oJaký byznys model má externí recruiter zvolit? Je lepší Contingency nebo Retained Recruitment?[…]
Tento článek je pokračováním mého příspěvku o náboru v roce 2020, který jsem vypustil minulý měsíc a má za cíl nastínit jednu ze strategií, které mohou externím recruiterům (tj. těm z agentur, headhunterům, freelancerům nebo komukoliv, kdo kandidáty vyhledává pro třetí stranu) pomoci překlenout následující 1-2 roky, které zcela jistě budou pro celé odvětví náročné. Přečíst si víc oJak přizpůsobit nábor aktuální situaci: Znáte své unique selling propositions?[…]
Ať už pracujete jako interní náborář (ve firmě) nebo dodáváte kandidáty svým klientům externě (agentura, headhunter atd.), možná se vám poslední týdny honí hlavou obavy, co bude dál. Budu mít dostatek práce? Budeme jako firma letos vůbec nabírat? Bude třeba změnit taktiku náboru? Když přišel útlum na trzích v roce 2009, obvolával jsem všechny známé Přečíst si víc oNávod, jak přizpůsobit nábor aktuální situaci: Začněte analýzou trhu[…]
