Nesnesitelná lehkost vyjadřování.

Nesnesitelná lehkost vyjadřování Je to téměř dvacet let, co John Gray vydal svou knihu Muži jsou z Marsu Ženy z Venuše, ve které vtipně glosuje, proč muži i ženy občas vidí ten svět trochu jinak. Musím přiznat, že podobně se v posledních měsících cítím, když narážím na některé názorové proudy předních českých osobností či politiků. Přečíst si víc oNesnesitelná lehkost vyjadřování.[…]

Klient nekomunikuje? Nemusí to být jen jeho chyba

V posledním článku, určeném nejen pro náboráře, jsme se podívali na to, jak správně vyhodnotit, do jaké zakázky (pozice) se pustit a kterou raději s poděkováním odmítnout. Zmínil jsem, jak důležité je klientovi být partnerem a průvodcem a také jsem vysvětlil, proč už dnes nestačí být jen pouhý “job-taker“. Dnes se podíváme na některé nástrahy, Přečíst si víc oKlient nekomunikuje? Nemusí to být jen jeho chyba[…]

Dvakrát měř, jednou řež – v recruitmentu obzvláště

V minulých kapitolách článků určených pro externí náboráře jsme si nejprve udělali analýzu trhu, abychom se byli schopni správně rozhodovat. Na této analýze jsme pak mohli sestavit své Unique Selling Propositions a následně si vybrat, jaký byznys model pro svou práci zvolit. Tato série článků je určena všem recruiterům, nejvíce těm externím (tj. těm, kteří Přečíst si víc oDvakrát měř, jednou řež – v recruitmentu obzvláště[…]

Headhunterův kuchař a kuchařův headhunter

Zdálo se mi příhodné použít přirovnání ke kultovnímu českému filmu od pana Wericha. A i když možná troufale, má úvaha bude podobně troufalá, tak proč nezačít hned nadpisem. Také chci přirovnat profesi kuchaře k profesi headhuntera, protože ono těch rozdílů v jejich úkolech, očekáváních a kompetencích vlastně tolik není. Schválně si to pojďte projít se mnou. Přečíst si víc oHeadhunterův kuchař a kuchařův headhunter[…]

Kdy už konečně přijde ta nezaměstnanost?

V úterý (15.9.) Ministerstvo financí aktualizovalo předpověď vývoje ekonomiky pro rok 2020 a 2021. Z ní se dají vyčíst základní fakta, která asi nikoho nepřekvapí: Letos se propadne ekonomika o 6,6 % a příští rok vzroste o 3,9 % Na předkrizovou úroveň se ekonomika vrátí až v roce 2023 Ten samý den jsem se zúčastnil Přečíst si víc oKdy už konečně přijde ta nezaměstnanost?[…]

Headhunter není personalista

Pokud bych jako headhunter měl ambici vést rozhovor s kandidátem jako interview, daleko s tím nedojdu. Musím si vybrat, jakou pozici chci mít. Abych se jí mohl věnovat na 100 %. Pokud chci „pohovorovat”, tak mám být personalista. Já jsem ale headhunter, takže vlastně obchodník. Obchodník se vzácným zbožím (protože u retained executive search projektů se pozice Přečíst si víc oHeadhunter není personalista[…]

Jaký byznys model má externí recruiter zvolit? Je lepší Contingency nebo Retained Recruitment?

V předchozích dvou článcích určených pro všechny externí náboráře (tj. agenturní, headhuntery, freelancery atd.), jsme se nejprve podívali na aktuální situaci na trhu s nábory a na to, jak poznat a komunikovat své Unique Selling Propositions. Pokud jste na předchozí dva články nenarazili, doporučuji se k nim vrátit, neboť poskytují nezbytný základ pro následující řádky. Přečíst si víc oJaký byznys model má externí recruiter zvolit? Je lepší Contingency nebo Retained Recruitment?[…]

(Ne)zodpovědný headhunter

Může si headhunter vybrat s jakou firmou a kandidátem chce spolupracovat? Má úvaha o tom, že otázka není, jestli si může vybrat, ale proč dokonce musí. Ruku na srdce, občas i já se setkávám s tím, že i samotní headhunteři jsou na odstřel. 🙂 Touhle větou mám vlastně končit, tak pojďme pěkně popořádku a od začátku.  Jak pracuje Přečíst si víc o(Ne)zodpovědný headhunter[…]

Jak přizpůsobit nábor aktuální situaci: Znáte své unique selling propositions?

Tento článek je pokračováním mého příspěvku o náboru v roce 2020, který jsem vypustil minulý měsíc a má za cíl nastínit jednu ze strategií, které mohou externím recruiterům (tj. těm z agentur, headhunterům, freelancerům nebo komukoliv, kdo kandidáty vyhledává pro třetí stranu) pomoci překlenout následující 1-2 roky, které zcela jistě budou pro celé odvětví náročné. Přečíst si víc oJak přizpůsobit nábor aktuální situaci: Znáte své unique selling propositions?[…]

Motivy kandidátů ke změně. Peníze až na prvním místě.

„Tak za kolik?” S tímto dotazem, pokud je položený jako první a mnohdy i jediný, pochodíme tak možná na tržišti, nikoliv v byznys světě a už vůbec ne v náboru. Ne v takovém, který má být úspěšný a dlouhodobý. Nemám ambice ani právo hodnotit motivy a priority kohokoliv, ale vnímám téměř jako povinnost otevřít nepříliš diskutované Přečíst si víc oMotivy kandidátů ke změně. Peníze až na prvním místě.[…]