Headhunter není personalista

Pokud bych jako headhunter měl ambici vést rozhovor s kandidátem jako interview, daleko s tím nedojdu. Musím si vybrat, jakou pozici chci mít. Abych se jí mohl věnovat na 100 %. Pokud chci „pohovorovat”, tak mám být personalista. Já jsem ale headhunter, takže vlastně obchodník. Obchodník se vzácným zbožím (protože u retained executive search projektů se pozice Přečíst si víc oHeadhunter není personalista[…]

Jaký byznys model má externí recruiter zvolit? Je lepší Contingency nebo Retained Recruitment?

V předchozích dvou článcích určených pro všechny externí náboráře (tj. agenturní, headhuntery, freelancery atd.), jsme se nejprve podívali na aktuální situaci na trhu s nábory a na to, jak poznat a komunikovat své Unique Selling Propositions. Pokud jste na předchozí dva články nenarazili, doporučuji se k nim vrátit, neboť poskytují nezbytný základ pro následující řádky. Přečíst si víc oJaký byznys model má externí recruiter zvolit? Je lepší Contingency nebo Retained Recruitment?[…]

(Ne)zodpovědný headhunter

Může si headhunter vybrat s jakou firmou a kandidátem chce spolupracovat? Má úvaha o tom, že otázka není, jestli si může vybrat, ale proč dokonce musí. Ruku na srdce, občas i já se setkávám s tím, že i samotní headhunteři jsou na odstřel. 🙂 Touhle větou mám vlastně končit, tak pojďme pěkně popořádku a od začátku.  Jak pracuje Přečíst si víc o(Ne)zodpovědný headhunter[…]

Jak přizpůsobit nábor aktuální situaci: Znáte své unique selling propositions?

Tento článek je pokračováním mého příspěvku o náboru v roce 2020, který jsem vypustil minulý měsíc a má za cíl nastínit jednu ze strategií, které mohou externím recruiterům (tj. těm z agentur, headhunterům, freelancerům nebo komukoliv, kdo kandidáty vyhledává pro třetí stranu) pomoci překlenout následující 1-2 roky, které zcela jistě budou pro celé odvětví náročné. Přečíst si víc oJak přizpůsobit nábor aktuální situaci: Znáte své unique selling propositions?[…]

Motivy kandidátů ke změně. Peníze až na prvním místě.

„Tak za kolik?” S tímto dotazem, pokud je položený jako první a mnohdy i jediný, pochodíme tak možná na tržišti, nikoliv v byznys světě a už vůbec ne v náboru. Ne v takovém, který má být úspěšný a dlouhodobý. Nemám ambice ani právo hodnotit motivy a priority kohokoliv, ale vnímám téměř jako povinnost otevřít nepříliš diskutované Přečíst si víc oMotivy kandidátů ke změně. Peníze až na prvním místě.[…]

Návod, jak přizpůsobit nábor aktuální situaci: Začněte analýzou trhu

Ať už pracujete jako interní náborář (ve firmě) nebo dodáváte kandidáty svým klientům externě (agentura, headhunter atd.), možná se vám poslední týdny honí hlavou obavy, co bude dál. Budu mít dostatek práce? Budeme jako firma letos vůbec nabírat? Bude třeba změnit taktiku náboru? Když přišel útlum na trzích v roce 2009, obvolával jsem všechny známé Přečíst si víc oNávod, jak přizpůsobit nábor aktuální situaci: Začněte analýzou trhu[…]

Čistý vzduch v recruitmentu

Pokud bych měl popsat, jak jsem vnímal minimálně poslední 4 roky, tak by mi nestačila ani terminologie meteorologů, jak byla situace turbulentní. Od roku 2014 se věnujeme zakázkovému náboru, v mé terminologii by to znělo jako „headhunting jednorožců”. Tedy lidí, kterých na trhu není mnoho a jsou mezi vzácnými druhy z hlediska dovedností, zkušeností, potřebných Přečíst si víc oČistý vzduch v recruitmentu[…]

Opravdu se svět obrátí vzhůru nohama?

Víte, co mě v aktuálních „koronavirových“ týdnech štve nejvíc? Na jakou emočně negativní vlnu některá média najela. Chápu, média potřebují čtenost a sledovanost, ale zdá se mi, jako by nyní chtěla v lidech probudit strach. Strach z neznámého a z toho, co nás čeká.   Úplně nejhorší je to s novinovými titulky – např. „Svět už Přečíst si víc oOpravdu se svět obrátí vzhůru nohama?[…]

Recruiter vs. Headhunter

Vzpomněl jsem si na své začátky v recruitmentu: dávná minulost: Kancelář, příjemný letní den, sedím u stolu, v elektronickém podpisu recruiter, kolegyně vedle do telefonu hlásí klientovi: „ano, o pozici vím, stále ji inzerujeme“. Říkám si, „aha, takhle se to dělá“. Inzerce. To je ten správný kanál. „ok, jdu do toho“. Páteční dopoledne u klienta, Přečíst si víc oRecruiter vs. Headhunter[…]

Tajemství úspěšného recruitera

Co odlišuje skvělé recruitery a huntery od těch průměrných? V oblasti náboru zaměstnanců a vyhledávání talentů se pohybuji necelých deset let. Zažil jsem roky, kdy noví investoři přicházeli jeden za druhým, ale zažil jsem i dobu krize, kdy se ze dne na den celý trh zastavil a jen velmi pozvolna se zotavoval. Na recruitmentu mě Přečíst si víc oTajemství úspěšného recruitera[…]